VC做的尽职调查(DD)一般包括哪些问题?
(1) 公司基本信息
A. 注册文件;及修改;
B. 董事会和股东会会议记录及决议;
C. 历史交易，包括并购重组和其他已完成的重大交易;
D. 公司业务的许可和授权、税务登记证书以及其他政府批准证书和许可;
E. 股权结构信息;
F. 董事、高管名单;
G. 子公司、分公司和代表处图表。
(2)财务信息
(3)资产、和设备
A. 自有或租赁不动产清单;
B. 自有或租赁其他财产清单;
C. 专利、、、域名和其他知识产权清单，包括转让协议和许可协议;
(4) 重大合同
A. (、购买合同);
B. 与高管、股东、之间的关联协议;
C. 关于并购重组和重大资产处置的合同;
D. 其他向潜在者披露经营和财务状况所必须的重大合同、备忘录;
E. 与员工和股东之间的竞业禁止协议和保密协议;
F. 与财务顾问之间的协议;
G. 信贷协议、协议。
(5)员工
A. 公司组织结构图;
B. 核心员工名单;
C. 与管理层、员工之间签订的合同;
D. 管理层的外部任职;
(6)保险
(7)诉讼
2、怎么做尽职调查?
(1)为了避免遗漏，先列出几个大的方面，比如可分为：公司主体情况、股东情况、资质和行政许可情况、营利和业绩情况(重大经营合同)、固定资产情况、无形资产情况、员工情况(组织结构、薪酬、以及核心员工名单)、违法和诉讼情况 ...... 财务、法务清单可以合一，也可以分开，但业务清单和技术清单通常是独立的。
(2)DD前，弄清楚在本次投资中最看重的目标公司的价值是什么，再分析这种价值在各个方面的载体，把所需要看的具体内容列入上述各个方面的明细清单中。
比如：看重团队，就重点列出核心人员履历、、竞业限制条款、期权等福利制度等; 看重技术壁垒，就重点列出专利、软件等无形资产的清单、专利和著作权的证书复印件、商业秘密的保护措施; 看重用户群，就重点列出商标清单和注册证书、用户的具体统计方法和数值定义等。
(3)DD前，尝试分析一下：目标公司的商业模式中最容易发生的风险是什么，再将可能诱发这些风险的因素列到上述各个方面的明细清单中。
比如： 有构成滥用用户数据侵犯隐私的风险，就重点看看目标公司经营中是否有适当的个人数据使用协议?是否在搜集和传播个人数据时对用户有足够的提示和“同意”点击? 有构成侵犯著作权的风险，就重点看看目标公司的行为是否符合“避风港”等免责条件? 有用户退费的风险，就重点看看用户协议中是否有明确的约定或者企业有产品退换机制?
(4)把上述要点列入清单后，附上尽可能详细的资料整理说明，比如：按什么表格样式整理清单，是否需要核验原件，复印件需要准备几份?准备好工商档案查询手续，以便在投资方人员陪同下，到工商局打印全套工商档案等等。
